Un importante cambiamento si profila nel mondo delle assunzioni nel settore tecnologico: Felix Rieseberg, ingegnere di Anthropic, ha dichiarato che i colloqui di coding sono ormai “morti”. In un recente post sul suo blog, Rieseberg ha spiegato che la necessità di chiedere a un candidato di completare un test di programmazione è diventata obsoleta, dal momento che le intelligenze artificiali sono ora in grado di assisterli in questo compito.
Rieseberg ha affermato che in passato riuscire a definire rapidamente i problemi e trovare soluzioni eleganti era un indicatore utile, seppur debole, del potenziale successo in un team. Tuttavia, ora crede che tale approccio non sia più valido: “Non ha più senso darti una piccola sfida su React quanto interrogarci su assembly; Claude è ora migliore in entrambi”, ha sottolineato, riferendosi a Claude, un modello di intelligenza artificiale.
Le sue osservazioni sono state condivise da Jaana Dogan, ingegnere principale di Google, che ha dichiarato di essere più interessata a come i candidati utilizzano agenti di programmazione piuttosto che a condurre i tradizionali colloqui di coding. Questo sembra indicare un cambiamento di mentalità nell’approccio alle valutazioni delle competenze, anche se non tutte le aziende sembrano pronte a rinunciare a questo modello.
Recentemente, Google ha iniziato a riesaminare le modalità di conduzione dei colloqui tecnici e dei criteri di selezione. Nicole Bachaud, economista del lavoro di ZipRecruiter, ha fatto sapere che, secondo un’inchiesta condotta su 1.500 datori di lavoro nel settore informatico, il 62,5% delle aziende continua a richiedere test formali di competenze nelle fasi iniziali di assunzione.
I colloqui di coding praticati da giganti tecnologici come Microsoft, Google e Amazon possono variare notevolmente, ponendo l’accento su conoscenze tecniche specifiche, capacità di codifica in un linguaggio particolare, abilità di problem-solving o comportamenti team-oriented, a seconda di ciò che ogni azienda cerca.
Rieseberg ha anche rilevato che il fondatore di Stripe, Patrick Collison, incoraggiava i nuovi assunti a prestare attenzione alle cose che sembravano non andare per il verso giusto, suggerendo un approccio più critico e proattivo. Tuttavia, Rieseberg sembra adottare una visione che privilegia la “fame” rispetto all’esperienza, nonostante le aziende tecnologiche abbiano affrontato azioni legali per aver scartato lavoratori esperti a favore di professionisti più giovani e meno costosi.
La questione di quali competenze siano davvero necessarie sta cambiando. Bachaud suggerisce che il cambio di paradigma potrebbe riflettere una transizione verso l’importanza delle “soft skills”, come la creatività e l’empatia, poiché le intelligenze artificiali stabiliscono nuovi standard nella programmazione. “Una percentuale strabiliante del 61,5% dei datori di lavoro del settore informatico ha segnalato che il ‘pensiero critico’ è una delle principali abilità mancanti nei candidati odierni,” ha osservato.
Rieseberg ha concluso affermando che secondo lui il colloquio di coding non tornerà. Pur riconoscendo che molte persone hanno acquistato testi su algoritmi e strutture dati con la speranza di ottenere buoni lavori, è convinto che il mondo dell’ingegneria software stia raggiungendo un nuovo livello di astrazione. Rimanendo incerto su cosa potrebbero includere i futuri colloqui, ha espresso la sua intenzione di cercare segni di gusto, empatia e pensiero principiale nei curricula e nei portafogli dei candidati.
In questo contesto, sembra che le modalità di valutazione delle competenze stiano evolvendo anziché scomparire. Secondo Bachaud, il 70% delle imprese nel settore dell’informazione ha già adottato valutazioni proctored o in presenza per ridurre il rischio di imbroglio con l’AI, suggerendo che le aziende continuano a testare le competenze, ma lo stanno facendo in modo diverso.
